別再以為，設計的力量只能局限於產品設計。

近年來就有一家公司，以設計做為核心競爭力，不斷將版圖從創意商品擴展到餐廳、飯店，甚至旅遊業，擴張之快，自六年多前成立以來，讓營業額每年幾乎都成長達100％！

58年次的劉邦初，在科技大廠台達電任職將近10年，深受台達電董事長鄭崇華賞識，離職前是台達電基金會的副執行長，「意外」在2003年成立The One異數宣言設計公司，「是因為我看到了未來的新經濟。」

「新經濟，就是『心』經濟，」劉邦初分析現今的消費者，不缺最基本的物質條件，若要讓他們埋單，必須要打動、感動他們的心。

用室內裝潢設計力演繹東方美學，是劉邦初選定的武器。

跨足餐廳 讓消費者實際體驗器皿之美
在創業之初，劉邦初選擇成本比較低、但與生活息息相關的餐具瓷器為主，設計團隊做出以「風﹒花﹒雪﹒月」東方元素入題的餐瓷，頗受好評，相繼被衣蝶、誠品、新光三越等知名商場邀請設櫃。

　　雖然打入百貨公司通路，但是劉邦初認為在紛亂的商場中很難營造出品牌精神，沒有足夠的時間、空間與消費者溝通，於是他在建立知名度、擁有數千名會員後，就從百貨公司撤離，轉在台北晶華酒店附近、號稱精品街的中山北路上，開設三樓層的餐廳旗艦店。

「在餐廳店中，顧客就能以一頓飯的時間，慢慢體驗我們的餐瓷設計，」劉邦初認為實際使用，跟消費者只是在百貨公司看到，有很大的不同。

劉邦初的設計團隊，在餐廳的經營上，也有重要貢獻。「除了基本的裝潢外，餐點如何擺盤、色澤與醬汁如何呈現，我們都與廚師反覆討論，」The One設計總監陳俊豪強調，他們要的是當消費者看到餐點上桌時，會如同看到一幅精緻畫作。

形象概念店的策略的確奏效。2005年開幕的宜蘭礁溪老爺酒店，內部設計就是委託The One操刀，而會找上在當時還屬草創階段的The One，則因為礁溪老爺酒店總經理沈方正曾經在The One旗艦店用過餐後大受感動，還到處打聽，是誰幫他們作裝潢設計。